fa مدل برنامه‌ریزی بازیابی زنجیره‌تامین سه سطحی پس از وقوع اختلال تامین تخصصي Special پژوهشي Research <span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" style="font-family:" zar="">در مقاله حاضر، به ارایه مدل برنامه‌ریزی بازیابی پس از وقوع اختلال پرداخته شده است. مدل ارایه‌شده با هدف کمینه‌سازی هزینه بازیابی یک زنجیره تامین سه سطحی شامل چندین تامین‌کننده، یک تولیدکننده و چندین خرده فروش می‌باشد که در هر یک از تامین‌کنندگان ممکن است اختلالی رخ دهد که منجر به عدم تحقق سفارشات تولیدکننده گردد و نهایتا تقاضای مشتریان تامین نشود. هدف اصلی این تحقیق کمک به تصمیم‌گیری در خصوص میزان تامین، تولید و ارسال بین حلقه‌های مختلف زنجیره تامین می‌باشد به گونه‌ای که پس از وقوع اختلال با کم‌ترین هزینه به شرایط قبل از اختلال باز گردد.</span></span></span> <span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" style="font-family:" zar="">برای این منظور از مدل‌سازی ریاضی استفاده‌شده و مدل طراحی‌شده که یک مدل برنامه‌ریزی غیرخطی و عدد صحیح مختلط می‌باشد با یک الگوریتم ابتکاری پیشنهادی حل شده است. همچنین جهت ارزیابی کارایی روش حل ارایه‌شده، مدل برای مسایل آزمایشی طراحی‌شده، با نرم افزار</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">24 GAMS </span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span b="" style="font-family:" zar="">نیز حل و پاسخ‌ها مقایسه گردید که اختلاف مقادیر به‌دست آمده در دو روش با معیار درصد انحراف ارزیابی‌شده و نشان می‌دهد پاسخ‌ها مناسب می‌باشند. </span></span></span> <span style="font-size:13pt"><span style="line-height:normal"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-size:11.0pt">In today&rsquo;s world with new improvements and managerial approaches toward lean production and inventory decrease, empowering supply chains in disruption management have become more important. The main goal of current research is to present a mathematical model for supply, production, inventory and distribution planning in supply chain (SC) after disruption occurrence. This kind of planning is known as recovery planning in scope of disruption management studies which tries to recover the disrupted system by minimizing the total cost of the supply chain. </span></span></span></span><br> <span style="font-size:11.0pt">A disruption may occur in any supplier and cause interruption in replenishment and accordingly customer&rsquo;s service. The main goal of this research is helping decision makers to choose best supply, production and ordering quantity after supply disruption occurrence so that SC recovers and returns to pre-disruption plan with minimum recovering cost. </span><span style="font-size:11.0pt">The studied supply chain contains several suppliers, a manufacturer and several retailers which try to serve customers&rsquo; demands. </span><br> <span style="font-size:11.0pt">The suggested recovery plan is a non-linear programming model, so a heuristic method was designed and coded in MATLAB to solve it. To evaluate the applicability of suggested heuristic, the model was solved by GAMS for several random experiments. The deviation of the heuristic solutions from GAMS values is very small which proves that the use of heuristic is acceptable and reliable. </span><span dir="RTL" style="font-size:11.0pt" lang="FA"></span><br> &nbsp; زنجیره‌تامین, برنامه‌ریزی بازیابی, اختلال تامین, مدیریت اختلال Supply Chain, Recovery Planning, Supply Disruption, Disruption Management 133 153 http://jamlu.lahijan.iau.ir/browse.php?a_code=A-11-1519-1&slc_lang=fa&sid=1 F. Ghasemzadeh Gevari فاطمه قاسم زاده گوری ghasemzadeh.fa@gmail.com 10031947532846009485 10031947532846009485 Yes Department of Management and Accounting, Faculty of Humanities, Zanjan University, Zanjan, Iran گروه مدیریت و حسابداری، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه زنجان، زنجان L. Olfat لعیا الفت laya.olfat@gmail.com 10031947532846009486 10031947532846009486 No Department of Industrial management, Faculty of management and accounting, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران M. Amiri مقصود امیری mg_amiri@yahoo.com 10031947532846009487 10031947532846009487 No Department of Industrial management, Faculty of management and accounting, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران E. Teimoury ابراهیم تیموری teimoury@iust.ac.ir 10031947532846009488 10031947532846009488 No Industrial Engineering Department, Iran University of Science and Technology, Tehran, Iran گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت، تهران