<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Operational Research and Its Applications</title>
<title_fa>تحقیق در عملیات در کاربردهای آن</title_fa>
<short_title>jor</short_title>
<subject>Basic Sciences</subject>
<web_url>http://jamlu.lahijan.iau.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-7286</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2251-9807</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزیابی و رتبه بندی سازندگان قطعات یدکی با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (مطالعه موردی: شرکت ملی حفاری ایران)</title_fa>
	<title>Evaluating and Ranking the Manufacturers of Refill parts by Hierarchy Analysis process (case study: National Iranian Drilling Company)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: tahoma;&quot;&gt;در سال&amp;shy;های اخیر زنجیره تأمین نظر بسیاری از محققین و صنعتگران را به خود جلب کرده است. در بازار رقابتی امروز تولیدکنندگان تنها درصدد بهبود وضع داخلی نیستند، بلکه انتخاب بهترین بازارها و مناسب&amp;shy;ترین تأمین&amp;shy;کنندگان در صدر برنامه&amp;shy;های آن&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;ها قرار گرفته است. عملکرد زنجیره تأمین به فعالیت&amp;shy;های گسترده زنجیره تأمین جهت برآورده کردن نیازهای مشتریان اشاره دارد که شامل قابلیت دسترسی به محصول، تحویل به موقع و موجودی و ظرفیت لازم در زنجیره تأمین برای عملکردی مناسب است. عملکرد زنجیره تأمین مرزهای شرکت را پشت سر می&amp;shy;گذارد، مواد اصلی، قطعات، مونتاژهای فرعی و محصولات نهایی و توزیع آن&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;ها توسط کانال&amp;shy;های مختلف انجام می&amp;shy;پذیرد. در این تحقیق با استفاده از مدل تحلیل سلسله مراتبی (به عنوان روش تصمیم&amp;shy;گیری چندمعیاره)، عوامل با اهمیت در ارزیابی و رتبه&amp;shy;بندی سازندگان&amp;nbsp; قطعات یدکی شرکت ملی حفاری ایران ارائه گردید. مهم&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;ترین شاخص&amp;shy;های به دست آمده بر اساس مقایسات زوجی صورت گرفته توسط خبرگان عبارتند از: تحویل، خدمات، هزینه، کیفیت، توانمندی&amp;shy;های شرکت، انعطاف&amp;shy;پذیری، قابلیت اعتماد و تعهدات اجتماعی. جامعه آماری این تحقیق کلیه مدیران، رؤسا و سرپرستان شرکت ملی حفاری می&amp;shy;باشد که از میان آن&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;ها 120 نفر به صورت تصادفی ساده و بر اساس فرمول کوکران انتخاب گردیدند. بر اساس نتایج، شاخص گارانتی و خدمات پس از فروش بیشترین اهمیت و شاخص قابلیت اعتماد کمترین اهمیت را در ارزیابی تأمین&amp;shy;کنندگان داشتند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;In recent years supply chains have gained the attention of many researchers &amp; industrialists. Within today&amp;#39;s competitive market, producers are not only concerned with their internal conditions, but the selection of the best markets together with the best providers. Functioning of the supply chain depends on the vast chain of supplies for providing customer needs, which include ease of customer reach, on time delivery and the required capacity within the chain for suitable performance. Functioning of the supply chain leaves the company boarder&amp;#39;s behind. The main materials, parts, sub-assemblies and the final products and their distribution are provided through different channels.&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;In this research Analytical Hierarchical Protocol (AHP) the important factors in evaluation and ranking of spare parts manufacturers of National Iranian Drilling Company were identified. The important indicators were identified by experts and through pair comparison. These factors were: delivery, services, costs, quality, company capabilities, flexibility, reliability and social commitment. The statistical population for this research was all of the managers, heads and section leaders of the national Iranian Drilling company. One hundred and twenty (120) of these according to cocran formula were randomly selected.&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;According to the results guarantee and after sale services indicators had the highest importance and the reliability indicator had the lowest importance in the evaluation of the providers.&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa> ارزیابی تأمین کنندگان, سازندگان قطعات یدکی, تحلیلی سلسله مراتبی, تصمیم گیری چندمعیاره, شرکت ملی حفاری ایران.</keyword_fa>
	<keyword>evaluation of Providers, manufacturers of spare parts hierarchical analytical, multiple attribute decision making, National Iranian Drilling Company.</keyword>
	<start_page>29</start_page>
	<end_page>40</end_page>
	<web_url>http://jamlu.lahijan.iau.ir/browse.php?a_code=A-11-1254-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>M.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khodamoradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خدامرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohammad_moradi57@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005733</code>
	<orcid>10031947532846005733</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Student, Department of Statistic, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه آمار، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M.H</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Behzadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهزادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>behzadi@srbiau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005734</code>
	<orcid>10031947532846005734</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Statistic, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه آمار، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M.</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rostamy-MaleKhalifeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رستمی مال خلیفه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohsen_rostamy@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005735</code>
	<orcid>10031947532846005735</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor Department of Mathematics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه ریاضی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
