fa توسعه مدل انتخاب تامین‌کنندگان در مدیریت زنجیره‌تامین لارج با تاکید بر بعد فرهنگی با استفاده از رویکرد تحلیل پوششی داده‌ها تخصصي Special پژوهشي Research <span style="font-size:12pt"><span style="text-autospace:none"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">مدیریت زنجیره تامین، یکی از اجزای اصلی استراتژی‌های رقابتی برای افزایش بهره‌وری و سوددهی سازمانی است. در اقتصاد امروز، رقابت از عملکرد شرکت‌های منفرد به سمت عملکرد زنجیره تامین تغییر جهت داده است. همین موضوع باعث شده تولیدکنندگان در انتخاب تامین کنندگان، عوامل متعددی را مورد بررسی قرار دهند. پژوهش‌های متنوعی با استفاده از مدل‌های ریاضی و یا نظر خبرگان سازمان‌ها این موضوع را بررسی کرده‌اند. در این تحقیق معیارهای ارزیابی تامین‌کنندگان لارج</span> <span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">(رویکردهای ناب، چابک، انعطاف پذیر و سبز) از مرور ادبیات استخراج‌شده؛ با مصاحبه خبرگان، معیارهایی که درصنعت مورد بررسی وجود دارد شناسایی‌شده و پرسشنامه &shy;ای با گزینه</span>‌<span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">های توصیفی، بر اساس معیارها طراحی گردید. این پژوهش در پی توسعه مدل انتخاب تامین&shy; کنندگان در مدیریت زنجیره تامین لارج با تاکید بر بعد فرهنگی و رویکرد تحلیل پوششی داده‌ها است. با این روش هر واحد تصمیم گیرنده می‌تواند وزن‌های ورودی و خروجی را به گونه‌ای انتخاب کند که کارایی آن واحد به حداکثر برسد. در ادامه پس از تعیین معیارها و تامین‌کنندگان عمده توسط کارشناسان صنعت، پرسشنامه مقایسات زوجی نیز توسط کارشناسان خبره تکمیل </span><span b="" lang="FA" style="font-family:" zar="">گردید</span><span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">. سپس با روش فرایند تحلیل شبکه‌ای (</span>ANP<span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">) وزن معیارها و گزینه‌ها محاسبه شد و با کمک روش تحلیل پوششی داده‌ها (</span>DEA<span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">)، کارایی نسبی تامین‌کنندگان محاسبه و در آخر با استفاده از روش شباهت به راه حل ایده</span>‌<span b="" lang="AR-SA" style="font-family:" zar="">آل، تامین کنندگان عمده شرکت رتبه‌بندی گردید.</span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:12pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt">Abstract</span></b></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-size:11.0pt">Supply chain management (SCM) is one of the major components of competitive strategies aimed at enhancing organizational productivity and profitability. In the current economic landscape, competition has shifted from the performance of individual companies to the performance of the supply chain. This shift has led manufacturers to consider multiple factors when selecting suppliers. Various studies have explored this issue through mathematical models and the opinions of experts who work in organizations. In this research, the evaluation criteria for LARG suppliers (Lean, Agile, Resilient and Green approaches) were identified by conducting a literature review; the criteria currently used in the industry under study were identified through interviews with experts and a descriptive questionnaire was designed based on these criteria. The goal of this study is to develop a supplier selection model for LARG supply chain management, with a focus on cultural dimensions and a data envelopment analysis (DEA) approach. This method allows each decision-making unit to select input and output weights in a way that maximizes efficiency. In the next phase, after establishing the criteria and identifying major suppliers with the help of industry experts, a paired comparison questionnaire was also completed by them. Then, the analytical network process (ANP) method was used to calculate the weights of the criteria and options, and the relative efficiency of the suppliers was determined using the DEA method. Finally, the company&rsquo;s major suppliers were ranked using a technique based on similarity to the ideal solution. &nbsp;</span></span></span></span></span></span> زنجیره تامین لارج, بعد فرهنگی, تحلیل پوششی داده‌ها, فرایند تحلیل شبکه‌ای LARG Supply Chain, Cultural Dimensions, Data Envelopment Analysis, Analytical Network Process 25 46 http://jamlu.lahijan.iau.ir/browse.php?a_code=A-11-2034-1&slc_lang=fa&sid=1 S. J. Hashemi جعفر هاشمی s_jafar_hashemi@yahoo.com 100319475328460011162 100319475328460011162 No Department of Management, Firuzkuh Branch, Islamic Azad University, Firuzkuh, Iran گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران J. Rezaeian جواد رضائیان j.rezaeian@ustmb.ac.ir 100319475328460011163 100319475328460011163 Yes Department of Management, Babol Branch, Mazandaran University of Science and Technology, Babol, Iran گروه مدیریت، واحد بابل، دانشگاه علوم و فنون مازندران، بابل، ایران T. Mujibi تورج مجیبی torajmojibi@iaufb.ac.ir 100319475328460011164 100319475328460011164 No Department of Management, Firuzkuh Branch, Islamic Azad University, Firuzkuh, Iran گروه مدیریت، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران